最近，某咖啡品牌橫空出世，應(yīng)該很多人都聽說了，刷屏的朋友圈，辦公樓的電梯廣告，公眾號的文章，又或者公司樓下就有它的線下門店。
據(jù)成都網(wǎng)站建設(shè)思樂科技了解，這個剛成立半年的咖啡品牌，目前在全國已經(jīng)有超過500家門店，并且全都是直營店，沒有加盟店。
為什么突然一下這么火，我們可以追溯到“1元拼團(tuán)”，這個玩法就是常規(guī)的老客戶拉新客戶，因為咖啡的成本彈性空間非常大，所以1元拉新并不用付出過多的成本代價，再加上他們在原有基礎(chǔ)上做了改變， 就是“1張咖啡券+6元運(yùn)費(fèi)”的玩法，咖啡券怎么來，老客戶邀請加入，注冊就送！還不僅僅如此，老客戶邀請新人注冊，注冊了幾個人，就能得到幾張咖啡券，直接用券購買咖啡，支持上門自提或者外送。
APP、小程序公眾號開發(fā)運(yùn)營，線上線下一體化營銷系統(tǒng)結(jié)合。對于他們品牌來說，在全國性的營銷推廣面前，APP和小程序的制作成本非常低，用來為品牌拉新、促活，最為便利！
當(dāng)然，不管是做APP、小程序裂變還是社群營銷，一定要保證活動有非常清晰、及其明確、極為細(xì)致的定位!
這種玩法既實現(xiàn)了裂變的價值，又大大降低了營銷成本，留下來的更多是有消費(fèi)需求的群體！
然而，想要找到用戶的真正需求，就必須把產(chǎn)品放進(jìn)市場、拿到用戶面前，做一做競品分析，才能得出更客觀的結(jié)論。
還在等什么，要想達(dá)到這種裂變效果，是不是應(yīng)該考慮先做個APP和小程序呢？
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